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产品方向

「综合方向」下的产品方法与实践笔记。产品回答「做什么、为什么做」,研发与设计负责「怎么做」,数据负责「怎么验证」——本方向聚焦用户洞察、需求决策与价值验证,与设计方向项目管理数据分析 分工互链,与后端技术前端技术 等研发域形成「定义价值 → 实现价值 → 验证价值」的完整闭环。

已收录

  • 用户研究与需求洞察 — 访谈 / 问卷 / 画像 / 同理心地图四类方法全套模板;从原始声音到需求卡的整理与「影响广度 × 深度 × 战略 × 成本」优先级排序;幸存者偏差、说≠做等常见坑
  • 需求分析与 PRD — 用户故事(INVEST)与 Given-When-Then 验收标准、可直接复制的 PRD 十段模板、MoSCoW 版本范围分级与变更管理流程
  • 竞品与市场分析 — 竞品分层界定(直接 / 间接 / 替代方案)与四维拆解框架、一句话定位公式与三查、TAM/SAM/SOM 双路估算模板
  • 产品指标与增长 — 北极星指标与指标树拆解、AARRR 漏斗诊断与 LTV/CAC、增长实验五步法(假设 → 设计 → 决策规则 → 运行 → 沉淀),分析落地与数据分析方向互链
  • 产品思维与沟通 — 方案先行 vs 问题先行的思维习惯、决策矩阵、跨职能沟通(Why 先于 What)、汇报三场景与产品复盘四问

规划清单

主题说明状态
用户研究与需求洞察访谈 / 问卷 / 画像 / 同理心地图,需求收集与优先级排序✅ 已收录(user-research.md:三种研究角色与时机表;访谈招募原则 + 三问法提纲 + 做/不做对照 + 记录模板;问卷适合边界与设计要点;画像与同理心地图模板;原始声音 → 需求卡 → 优先级排序(RICE 变体权重);常见坑速查与研究启动清单)
需求分析与 PRD用户故事与验收标准、PRD 结构与写作、版本需求范围与变更管理✅ 已收录(prd.md:需求分析链路图;用户故事标准格式与 INVEST 精简三条;Epic→Story→Task 粒度表;Given-When-Then 验收标准与覆盖维度;PRD 十段结构与写作要点表、评审自查清单;MoSCoW 分级与变更管理流程、大小变更分级;常见坑速查)
竞品与市场分析竞品拆解、产品定位、市场规模与机会分析✅ 已收录(competitive-analysis.md:竞品分层(直接/间接/替代方案)与排序;四维拆解框架与功能对比表用法、深度体验法;一句话定位公式与三查;TAM/SAM/SOM 双路估算与速算模板;常见坑速查与检查清单)
产品指标与增长北极星指标与指标体系、AARRR、增长实验与 A/B 评审决策(分析落地与数据分析方向互链)✅ 已收录(metrics-growth.md:北极星定义与好坏标准、多产品类型示例;指标树拆解与负责团队要求;AARRR 各阶段指标表与漏斗诊断顺序、LTV/CAC 财务比率;增长实验五步法完整模板;常见坑速查与检查清单)
产品思维与沟通决策框架、跨职能协作、需求评审与汇报、产品复盘✅ 已收录(product-thinking.md:问题先行三问与第一性 vs 类比思考;决策矩阵模板;跨职能视角表与沟通三法则、会议速查;汇报三场景与结论先行原则;产品复盘四问与行动落地;常见坑速查与检查清单)

写作规范

  • 每篇聚焦一个主题,按「核心概念 → 方法步骤 / 示例 → 常见坑速查 → 检查清单」组织;
  • 设计方向数据分析 等重复的主题做分工互链,不整段复制;
  • 新增页面后在 config.mjs 侧边栏登记,并同步本页「已收录」与「规划清单」。

写作规范请参阅写作指南

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